积极抢占新兴业务竞争制高点

发布人:admin发布时间:2018-07-12浏览次数:12


  在行业变革的前夜,看懂形势才能抓住机遇,抓住机遇才能引领未来。

  公司第九次党代会报告对汽车财产发展新趋势进行了深刻分析,明确提出未来五年要实现“新兴业务行业领先”的具体目标。这一目标,攸关东风的前途和命运。我们务必坚持领先发展战略,积极抢占新兴业务竞争制高点,努力赢得未来竞争主动权。

  变革之际,也是机遇之期。当前,汽车财产与互联网深度融合,大数据应用和人工智能蓬勃兴起,跨界竞争与颠覆式创新方兴未艾,汽车“五化”趋势明显,新兴需求和新商业模式不断涌现,产品形态和生产方式加速转变,财产环境和生态体系深度变革。在不确定和确定互相交织的形势中,我们要深入分析行业变化,深刻把握行业逻辑,努力做到看得清,看得准,敢下决心,积极行动,大力推进结构调整和新兴业务发展。

  必须加快实施新能源汽车“583”计划。要以纯电动和混合动力为重点突破方向,掌控“三电”等核心技术和资源。积极开展燃料电池和先进燃油、替代燃料汽车研发和财产化。加快研发成果转化,完善财产基地建设,创新商业模式,增强市场运营和服务能力,努力使新能源车财产化规模与公司市场份额、行业地位相匹配,处于领先行列。

  必须加快发展智能网联汽车。智能网联汽车将带来产品和财产的全新变革,发展迫在眉睫。要以更开放合作的思路,加快展开技术研究和财产化,着力提升大数据、云计算、人工智能三个领域能力,重点掌控智能感知、智能互联、人机交互、电子电器架构、深度学习五大核心技术,持续提升产品智能网联化水平,在自动辅助及无人驾驶等领域走在前列。

  必须积极打造绿色、智能财产链。要加速形成贯通设计研发、生产制造、物流配送、市场营销、客户服务的绿色、智能化体系。深入展开“绿色东风2020”行动计划,推动各环节绿色化改造升级。强化互联网思维,构建智能互联平台,开展数字化创新业务,赋能传统财产链。把握智能制造发展趋势,大力发展自主智能装备,深入推进智能工厂建设,构建东风智能制造体系。

  必须聚焦财产链上下游,创新产品和服务模式。要积极推进产融结合,打造支撑发展的金融服务平台。逐步拓展二手车、物流、再制造及快修等事业。大力发展汽车电子商务、车联网等新业态。围绕网约车、分时租赁及长短租等模式,加快展开出行服务布局及营运。

  历史已经无数次证明,每一次变革的前夜,传统发展方式总还有生存的空间,在惯性中让人发生惰性。然而,历史的铁轮不会片刻停歇,当变革发生,大家都变了,你却没变,被淘汰和边缘化的风险就会无情向你砸来,从国家到企业再到个人,莫不如此。

  汽车财产这一轮变革的“奇点”何时将至?作为汽车央企,我们不应去等待,而要主动迎上去,甚至主导“奇点”的诞生。对照当前财产变革趋势和激烈竞争形势,对照我们的战略目标和愿景,我们还有不短距离的路要走。让我们胸怀世界的大局、走向时代的潮头,以更大的智慧和勇气推动新能源汽车、智能网联汽车、出行服务及水平事业等实现行业领先,东风发展必将迎来更美好的明天。


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